鄄城县人民医院 召开9S精益化管理首轮总结会

6月12日下午，鄄城县人民医院9S精益管理试点科室进行现场验收，医院在餐厅四楼多功能厅召开了9S精益管理阶段性总结大会，院党委书记李海鹏，党委副书记、院长焦同生领导班子成员、中层干部、全体内训师以及杭州品佳医院管理咨询中心专家团队等共200余人参会。会议由鄄城县人民医院副院长古广年主持。

骨外二科、新生儿科、护理部、门诊办、心内二科、特检科等六个试点科室结合PPT分别汇报了9S精益管理整改过程，分享了本科室在这几天的真切感受和感悟，总结了9S管理为医院、科室和个人带来的巨大变化。骨外二科护士长张茹在PPT汇报中感悟到：开展9S管理过程中，从以前的凌乱不堪，到现在的赏心悦目。从艰难的开始到认真的打造，再到现在的成果，每一点一滴都记录着科室所有人的艰辛和快乐。每一个亮点都凝聚了骨外二科全体医护人员的智慧和团结，科室的凝聚力，执行力更强了。9S管理的精髓在于内化于心，外化于行，持之以恒是关键。骨外二科全员必持之以恒，将9S进行到底。

六个试点科室阶段性成果汇报后，医院领导及现场评委对试点科室进行了现场打分并最终确立为骨外二科荣获金奖，护理部、门诊办等五个科室获得银奖。院党委书记李海鹏，党委副书记、院长焦同生分别为科室负责人颁奖。

表彰结束后，鄄城县人民医院副院长杨晓雪代表9S办公室负责人做总结讲话，她指出：首轮示点科室工作中，老师的亲力亲为，手把手悉心指导这份亲身感受再次明确9s精益管理的精髓和内涵，六个试点科室在三天三夜的奋战中感受到了9S的凝聚力，向心力。9s精益管理只有起点，没有终点。在今后的工作中，全院人员要在不断整理整顿的清洁环境中打造一个规范有素养，安全有节约，充满人文关怀服务理念让患者让职工满意的有特色的新鄄医。

9S精益管理培训师王照品老师代表辅导专家团队发言，对医院全力以赴配合项目推进表示感谢，同时对试点科室、内训师的辛勤付出和出色表现给予了认可。对鄄城县人民医院今后的9S管理如何保持提出了自己的建议。

最后，焦同生院长在总结发言中指出：今天召开这个会议是想通过这种方式，带动全院全面推进9S精益管理，通过精益管理的推进真正提升医院的管理水平。实施精益管理是加快医院结构调整、实现转型升级的必由之路，精益管理是对医院传统管理理念的一次变革，是一场管理革命，是对多年行为习惯的一次挑战。通过现场察看和总结汇报我更加坚定了我们推进精益管理的信心，我们要拿出破釜沉舟的决心和壮士断腕的勇气，坚定不移地推进9S精益管理。要借助9S精益管理在新一轮医院转型升级中站稳脚步，促使医院在各项工作的全面提升。